Chi phí biên (Marginal Cost) là một trong những yếu tố thiết yếu trong quá trình vận hành kinh doanh, đặc biệt đối với việc kiểm soát chi phí và tăng cường hiệu quả tài chính. Khi phân tích chi phí biên, các doanh nghiệp có thể nhận biết rõ hơn về mức chi phí gia tăng khi sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm, từ đó giúp đưa ra những quyết định tối ưu về quy mô sản xuất và phân bổ nguồn lực. Bằng cách hiểu rõ và áp dụng chi phí biên, chủ doanh nghiệp có thể tối ưu hóa lợi nhuận, tránh lãng phí tài nguyên và cân nhắc các chiến lược kinh doanh sao cho hiệu quả nhất. Điều này không chỉ góp phần giảm thiểu rủi ro tài chính mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Bên cạnh việc hiểu rõ ý nghĩa của, công thức tính toán cũng đóng vai trò quan trọng trong quá trình hoạch định và điều chỉnh chiến lược kinh doanh. Chi phí biên được tính bằng cách lấy tổng chi phí sản xuất tăng thêm chia cho số lượng sản phẩm tăng thêm. Qua việc nắm bắt cách tính chi phí biên, doanh nghiệp có thể nhanh chóng nhận diện những biến động chi phí khi sản xuất thêm hàng hóa, từ đó điều chỉnh kế hoạch sản xuất sao cho phù hợp với tình hình thị trường hiện tại. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì mức lợi nhuận ổn định mà còn đảm bảo khả năng phát triển bền vững trong tương lai.
Chi Phí Biên (Marginal Cost) Là Gì?
GiaVangVnd.Com – Chi phí biên, hay còn gọi là chi phí cận biên (Marginal Cost – MC), là một khái niệm quan trọng trong kinh tế học. Đây là mức chi phí tăng thêm khi doanh nghiệp sản xuất thêm một đơn vị hàng hóa. Công thức tính chi phí biên là MC = mức chi phí tăng thêm (AC) / sản lượng tăng thêm (AK). Chi phí này thể hiện số tiền mà doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm.
Đặc Điểm Của Chi Phí Biên
- Biểu đồ hình parabol ngược: Thường được biểu thị qua biểu đồ có dạng parabol ngược. Ban đầu, khi sản lượng tăng lên, chi phí biên có xu hướng giảm nhờ vào hiệu quả kinh tế quy mô.
- Giai đoạn đầu: Khi bắt đầu sản xuất, chi phí biên giảm vì chi phí cố định chia cho nhiều đơn vị sản phẩm hơn, đồng thời chi phí biến đổi không tăng nhanh.
- Giai đoạn giữa: Đến một mức sản lượng nhất định, đổi bắt đầu tăng nhanh hơn so với tốc độ giảm của chi phí cố định.
- Điểm đảo chiều: Điểm quan trọng trên biểu đồ là khi mức tăng của chi phí biến đổi bằng với mức giảm của chi phí cố định. Tại điểm này, doanh nghiệp cần cân nhắc lại kế hoạch sản xuất vì chi phí tăng cao hơn lợi ích mà nó mang lại.
Điểm đảo chiều này là yếu tố quyết định mà doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận. Khi đạt đến điểm này, chi phí biên không còn lợi thế giảm giá, và doanh nghiệp có thể cần điều chỉnh chiến lược sản xuất hoặc phân bổ lại nguồn lực để đảm bảo hiệu quả hoạt động. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp muốn duy trì hoặc nâng cao lợi nhuận trong dài hạn.
Công Thức Tính Chi Phí Biên và Ví Dụ Minh Họa
Chi phí biên (Marginal Cost – MC) là một chỉ số quan trọng trong quản lý chi phí của doanh nghiệp. Để tính toán, bạn có thể sử dụng công thức sau:
MC = ∆C / ∆Q
Trong đó:
- MC: Ký hiệu của chi phí biên, viết tắt của “Marginal Cost”.
- ∆C (Thay đổi trong chi phí): Sự thay đổi tổng chi phí sản xuất khi tăng thêm sản lượng, tính bằng cách lấy tổng chi phí sản xuất của sản lượng mới trừ đi tổng chi phí sản xuất của sản lượng cũ.
- ∆Q (Thay đổi trong sản lượng): Số lượng sản phẩm tăng thêm.
Ví Dụ Minh Họa
Giả sử Công ty A hiện đang sản xuất 100 sản phẩm với tổng chi phí là 100 triệu đồng. Khi nhu cầu thị trường tăng lên, công ty quyết định sản xuất thêm 100 sản phẩm nữa, với tổng chi phí tăng thêm là 90 triệu đồng. Để xác định chi phí biên cho mỗi sản phẩm được sản xuất thêm, chúng ta thực hiện các bước sau:
- Tính toán sự thay đổi trong chi phí: Chi phí tăng thêm khi sản xuất thêm 100 sản phẩm là 90 triệu đồng.
- Tính toán sự thay đổi trong sản lượng: Sản lượng tăng thêm là 100 sản phẩm.
Áp dụng công thức tính, ta có:
Chi phí biên = 90 triệu đồng / 100 sản phẩm = 900.000 VNĐ
Theo đó, Cho mỗi sản phẩm sản xuất thêm là 900.000 đồng. Điều này có nghĩa là, để sản xuất thêm một sản phẩm, Công ty A phải chi thêm 900.000 đồng cho mỗi đơn vị sản phẩm. Hiểu rõ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác về việc mở rộng sản xuất hoặc điều chỉnh chiến lược giá bán để tối ưu hóa lợi nhuận.
Cơ Chế Của Chi Phí Cận Biên
Chi phí cận biên là một yếu tố quan trọng trong việc quản lý chi phí và tối ưu hóa hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Trong mọi doanh nghiệp, thường tồn tại hai loại chi phí chính: chi phí cố định và đổi.
Các Loại Chi Phí
- Chi phí cố định: Đây là loại chi phí không thay đổi bất kể mức sản xuất là bao nhiêu. Các ví dụ điển hình bao gồm tiền thuê nhà, chi phí đầu tư vào máy móc, và lương của nhân viên quản lý hoặc nhân viên cốt lõi. Những chi phí này cần được thanh toán dù sản lượng sản xuất tăng hay giảm, và không bị ảnh hưởng trực tiếp bởi mức độ sản xuất.
- Chi phí biến đổi: Ngược lại, chi phí biến đổi sẽ thay đổi theo mức độ sản xuất. Khi sản lượng sản xuất tăng, chi phí biến đổi cũng sẽ tăng, và khi sản lượng giảm, chi phí này sẽ giảm. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, mức tăng của chi phí biến đổi không tỷ lệ thuận với mức tăng sản lượng sản xuất. Khái niệm này trong kinh tế học được gọi là lợi thế kinh tế nhờ quy mô.
Lợi Thế Kinh Tế Nhờ Quy Mô
Lợi thế kinh tế nhờ quy mô chỉ ra rằng, việc sản xuất với số lượng lớn thường mang lại hiệu quả kinh tế hơn so với sản xuất số lượng nhỏ. Các công ty sản xuất thường có khả năng đạt được chi phí thấp hơn khi thực hiện những đơn hàng lớn thay vì nhiều đơn hàng nhỏ. Điều này là do khi sản xuất ở quy mô lớn, chi phí biến đổi tính trên mỗi đơn vị sản phẩm có xu hướng giảm do có thể tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên và máy móc.
Ảnh Hưởng Đến Chiến Lược Giá
Vì lý do này, các công ty sản xuất thường khuyến khích khách hàng đặt hàng với số lượng lớn bằng cách cung cấp mức giá hấp dẫn hơn cho các đơn hàng lớn. Điều này giúp doanh nghiệp giảm chi phí biến đổi trung bình và gia tăng lợi nhuận.
Điểm Hòa Vốn và Lợi Nhuận
Các công ty thường phải hoạt động sản xuất ở mức tối thiểu để đạt đến điểm hòa vốn, tức là mức sản lượng mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí. Khi doanh số bán hàng vượt qua điểm hòa vốn, doanh nghiệp sẽ bắt đầu tạo ra lợi nhuận. Điều này nhấn mạnh sự quan trọng của việc quản lý chi phí cận biên và tối ưu hóa sản xuất để đảm bảo hiệu quả tài chính và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Phân Biệt Chi Phí Biên và Chi Phí Bình Quân
Khi quản lý chi phí trong doanh nghiệp, việc phân biệt giữa chi phí biên và chi phí bình quân là rất quan trọng. Mỗi loại chi phí đều có vai trò và ứng dụng khác nhau trong phân tích tài chính và lập kế hoạch sản xuất. Dưới đây là sự khác biệt chi tiết giữa chi phí biên và chi phí bình quân.
Chi Phí Biên
- Công thức tính toán: Để tính chi phí biên, bạn cần lấy tổng thay đổi của chi phí (khi sản xuất thêm một lượng sản phẩm hàng hóa) chia cho sự thay đổi của số lượng hàng hóa được sản xuất.
- Định nghĩa: Chi phí biên là chi phí tăng thêm khi sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm. Nó phản ánh mức chi phí cần phải chi để sản xuất một đơn vị sản phẩm mới.
- Ứng dụng: Chi phí biên giúp người quản lý dễ dàng so sánh kết quả của các kế hoạch sản xuất khác nhau. Nó cung cấp thông tin về sự biến động của chi phí khi mở rộng hoặc thu hẹp quy mô sản xuất, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định hiệu quả về việc có nên tiếp tục sản xuất thêm hay không.
Chi Phí Bình Quân
- Ứng dụng: Chi phí bình quân dùng để đánh giá tác động của sự thay đổi mức sản lượng đối với chi phí của từng đơn vị sản phẩm. Nó giúp doanh nghiệp hiểu được chi phí trung bình của mỗi đơn vị sản phẩm và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất.
- Định nghĩa: Chi phí bình quân là chi phí tính trên mỗi đơn vị sản phẩm, bao gồm cả chi phí cố định và chi phí biến đổi.
- Công thức tính toán: Chi phí bình quân được tính bằng cách lấy tổng chi phí (bao gồm toàn bộ chi phí cố định và chi phí biến đổi) chia cho số lượng sản phẩm đã được sản xuất.
Tóm Tắt Sự Khác Biệt
- Là chi phí gia tăng khi sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm mới, trong khi chi phí bình quân là chi phí tính trên mỗi đơn vị sản phẩm, bao gồm cả chi phí cố định và biến đổi.
- Giúp so sánh chi phí cho từng đơn vị sản phẩm mới trong quá trình sản xuất, trong khi chi phí bình quân giúp đánh giá tổng chi phí trung bình cho mỗi đơn vị sản phẩm đã sản xuất.
- Thường được sử dụng để đưa ra quyết định về việc mở rộng sản xuất hay không, trong khi chi phí bình quân thường được dùng để phân tích hiệu quả tài chính tổng thể và mức độ ảnh hưởng của sản lượng đến chi phí.
Sự hiểu biết rõ ràng về chi phí biên và chi phí bình quân giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện hiệu quả tài chính và đưa ra quyết định kinh doanh chính xác.
Tại Sao Chi Phí Biên Lại Quan Trọng?
Chi phí biên là một yếu tố quan trọng trong quản lý tài chính và lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp. Phân tích giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy mô sản xuất và tối đa hóa lợi nhuận. Dưới đây là lý do tại sao chi phí biên lại quan trọng và cách nó ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh.
Tối Ưu Hóa Quy Mô Sản Xuất
Phân tích chi phí biên cho phép các doanh nghiệp đánh giá chi phí gia tăng khi sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm. Điều này giúp doanh nghiệp xác định được mức sản xuất tối ưu, từ đó tối đa hóa lợi nhuận. Nếu chi phí biên của sản phẩm sản xuất thêm thấp hơn doanh thu biên (doanh thu từ việc bán thêm một đơn vị sản phẩm), công ty có thể kiếm thêm lợi nhuận bằng cách tăng sản lượng sản xuất.
Quyết Định Dựa Trên Doanh Thu Biên và Chi Phí Biên
Khái niệm “doanh thu biên” là phần doanh thu tăng thêm từ việc bán thêm một đơn vị sản phẩm. Doanh thu biên được tính bằng cách chia sự thay đổi của tổng doanh thu (∆R) cho sự thay đổi của tổng sản lượng (∆Q). Công thức tính doanh thu biên là:
MR = ∆R / ∆Q
Khi phân tích mối quan hệ giữa doanh thu biên và chi phí biên, các nhà quản lý có thể đưa ra quyết định phù hợp về việc mở rộng sản xuất hoặc ngừng sản xuất. Nếu doanh thu biên không đủ để trang trải, doanh nghiệp có thể cần cải thiện quản lý chi phí hoặc doanh thu, thậm chí là tạm dừng sản xuất để tránh thua lỗ và hoạt động kém hiệu quả.
Ảnh Hưởng Đến Quyết Định Kinh Doanh
- Lợi thế kinh tế theo quy mô: Khi công ty sản xuất với quy mô lớn, thường giảm do tận dụng hiệu quả quy mô. Tuy nhiên, nếu công ty trở nên kém năng suất hoặc gặp bất lợi về quy mô, chi phí biên có thể tăng lên. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc việc giảm sản xuất hoặc cải thiện quy trình để duy trì hiệu quả tài chính.
- Quản lý chi phí và doanh thu: Khi cao hơn doanh thu biên, doanh nghiệp phải xem xét lại chiến lược sản xuất và kinh doanh. Điều này có thể bao gồm việc cắt giảm chi phí, điều chỉnh giá bán hoặc thay đổi quy trình sản xuất để cải thiện hiệu quả.
Cung cấp cái nhìn sâu sắc về chi phí gia tăng liên quan đến sản xuất thêm và giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác để tối ưu hóa lợi nhuận và duy trì sự phát triển bền vững.
Doanh Nghiệp Cần Làm Gì Để Giảm Chi Phí Biên?
Giảm là một trong những chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận một cách đáng kể. Để đạt được mục tiêu này, các nhà quản lý cần thực hiện một số bước cụ thể nhằm tối ưu hóa chi phí và cải thiện hiệu quả hoạt động. Dưới đây là các biện pháp quan trọng mà doanh nghiệp cần xem xét:
Quản Trị Chi Phí Hiệu Quả
- Quản lý chi phí: Doanh nghiệp cần thực hiện quản lý chi phí chặt chẽ để tối ưu hóa các khoản chi phí. Điều này bao gồm việc theo dõi chi phí sản xuất, phân tích các yếu tố chi phí và điều chỉnh các khoản chi phí không cần thiết. Việc kiểm soát chi phí tốt giúp giảm chi phí biên và tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Đầu Tư vào Công Nghệ và Đào Tạo
- Công nghệ hiện đại: Đầu tư vào công nghệ tiên tiến có thể giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất lao động và giảm chi phí sản xuất. Công nghệ mới giúp tự động hóa quy trình, giảm thiểu lỗi và tiết kiệm thời gian.
- Đào tạo nhân lực: Đào tạo nhân viên nâng cao kỹ năng và kiến thức cũng là một yếu tố quan trọng. Nhân viên được đào tạo tốt sẽ làm việc hiệu quả hơn và góp phần tăng giá trị gia tăng của sản phẩm. Sự cải thiện trong năng suất lao động giúp giảm chi phí biên và tối ưu hóa quy mô sản xuất.
Cải Tiến Chính Sách Quản Lý
- Đánh giá và cải tiến chính sách: Doanh nghiệp nên thường xuyên đánh giá và cải tiến các chính sách quản lý để phù hợp với quy mô sản xuất hiện tại. Chính sách quản lý hợp lý sẽ giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc của nhân lực và các quy trình sản xuất.
- Hiệu quả và hiệu suất: Đảm bảo rằng chính sách quản lý được thiết kế để nâng cao hiệu quả và hiệu suất làm việc của nhân viên. Khi nguồn lực được quản lý một cách tối ưu, chi phí biên sẽ được giảm xuống, giúp tăng lợi nhuận.
Thích Ứng với Thay Đổi và Phát Triển
- Tư duy thích ứng: Xây dựng một văn hóa tổ chức nơi mọi nhân viên và bộ phận đều phải sẵn sàng thích ứng với thay đổi và phát triển. Điều này giúp duy trì sự linh hoạt trong quy mô sản xuất và đảm bảo rằng nguồn lực không bị trì trệ khi mở rộng quy mô.
- Đối phó với sự thay đổi: Sự linh hoạt trong tư duy và hành động sẽ giúp doanh nghiệp không bị “sức ì” và “hẫng” khi quy mô sản xuất tăng. Điều này giúp duy trì sự ổn định và hiệu quả trong hoạt động sản xuất.
Bằng cách áp dụng các biện pháp trên, doanh nghiệp có thể giảm một cách hiệu quả, từ đó gia tăng lợi nhuận và đảm bảo sự phát triển bền vững.
Một Số Lưu Ý Khi Phân Tích Chi Phí Biên
Khi phân tích chi phí biên, việc xem xét lợi nhuận biên cũng là yếu tố quan trọng không kém để đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác. Dưới đây là một số lưu ý quan trọng mà doanh nghiệp cần cân nhắc khi áp dụng phân tích:
Những Hạn Chế Trong Phân Tích
- Khó áp dụng trong một số ngành: Phân tích có thể gặp khó khăn trong các ngành như đóng tàu hoặc sản xuất máy bay, nơi giá trị sản phẩm dở dang lớn tương ứng với doanh thu lớn. Trong những ngành này, nếu chi phí chung cố định không được tính vào giá trị cuối kỳ của sản phẩm dở dang, doanh nghiệp có thể gặp tình trạng lỗ trong năm tài chính nhưng lại có lợi nhuận lớn khi hoàn thành sản phẩm. Điều này dẫn đến việc phân tích chi phí biên không phản ánh chính xác tình hình tài chính thực tế.
- Yếu tố thời gian bị bỏ qua: Thường không tính đến yếu tố thời gian trong phân tích. Ví dụ, chi phí cận biên của hai công việc có thể giống nhau, nhưng nếu một công việc yêu cầu nhiều thời gian hơn để hoàn thành, chi phí thực tế của công việc đó sẽ cao hơn so với công việc khác. Sự khác biệt này không được phản ánh trong phân tích, dẫn đến việc đánh giá không chính xác về chi phí thực tế.
- Chi phí cố định và khả năng kiểm soát: Phân tích thường bỏ qua thực tế rằng chi phí cố định cũng có thể được kiểm soát. Việc này dẫn đến việc đánh giá tầm quan trọng của khả năng kiểm soát chi phí cố định bị giảm bớt, gây ra tình trạng kiểm soát chi phí kém hiệu quả. Điều quan trọng là phải nhận thức rằng kiểm soát chi phí cố định cũng là một phần của quản lý chi phí tổng thể.
Cẩn Trọng Trong Áp Dụng
- Áp dụng chi phí biên đúng cách: Doanh nghiệp cần thận trọng khi áp dụng phân tích vào các tình huống cụ thể. Phải được trình bày và giải thích một cách hợp lý và chính xác, liên quan đến tất cả các yếu tố biến đổi trong một tình huống cụ thể. Việc không làm rõ những yếu tố này có thể dẫn đến các quyết định quản trị không chính xác.
- Kết hợp với các phân tích khác: Để có cái nhìn toàn diện về tình hình tài chính, doanh nghiệp nên kết hợp phân tích với các công cụ phân tích khác như phân tích chi phí tổng và lợi nhuận biên. Điều này giúp đưa ra quyết định chính xác hơn và đảm bảo rằng các yếu tố biến đổi và cố định được xem xét đầy đủ.
Việc lưu ý đến những hạn chế và yếu tố liên quan trong phân tích sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định quản trị tốt hơn, tối ưu hóa chi phí và cải thiện hiệu quả tài chính.
Đánh Giá Doanh Nghiệp Dựa Trên Chi Phí Cận Biên
Chi phí cận biên là một chỉ số quan trọng giúp các nhà đầu tư đánh giá tiềm năng tài chính của một doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có chi phí cận biên khác nhau, và hiểu rõ điều này có thể giúp các nhà đầu tư đưa ra quyết định đầu tư chính xác. Dưới đây là những điểm quan trọng cần lưu ý khi đánh giá một doanh nghiệp dựa trên chi phí cận biên:
Sự Khác Biệt Trong Chi Phí Cận Biên
- Chi phí cận biên thấp: Các doanh nghiệp như công ty phần mềm và công nghệ thường có chi phí cận biên rất thấp. Sau khi phần mềm hoặc sản phẩm được phát triển, chi phí để sao chép và phân phối là rất thấp. Chi phí cận biên chủ yếu bao gồm các khoản chi phí hỗ trợ khách hàng, bảo trì và sửa lỗi. Do đó, các công ty công nghệ có thể thua lỗ trong thời gian đầu khi mở rộng quy mô, nhưng khi đạt đến quy mô nhất định, lợi nhuận có thể tăng trưởng mạnh mẽ.
- Chi phí cận biên cao: Ngược lại, các doanh nghiệp sản xuất thường có chi phí cận biên cao vì chi phí nguyên vật liệu và nhân công sản xuất chiếm phần lớn. Việc mở rộng quy mô trong ngành sản xuất không có tác động lớn như trong ngành công nghệ. Tuy nhiên, doanh nghiệp nào tối ưu hóa chi phí cận biên tốt hơn so với các đối thủ trong cùng ngành sẽ có tiềm năng cao hơn. Do đó, những công ty này có thể là sự lựa chọn đầu tư hấp dẫn với khả năng tăng trưởng lợi nhuận tốt.
Đánh Giá Tiềm Năng Lợi Nhuận
- Tiềm năng lợi nhuận: Hiểu rõ chi phí cận biên giúp nhà đầu tư đánh giá tiềm năng lợi nhuận của doanh nghiệp hoặc sản phẩm mới. Các doanh nghiệp với doanh thu cận biên cao và chi phí cận biên thấp có khả năng đạt được lợi nhuận cao khi mở rộng quy mô. Đây là những cơ hội đầu tư tiềm năng với mức độ tăng trưởng lợi nhuận cao trong dài hạn.
- Chiến lược đầu tư: Nhà đầu tư nên ưu tiên chọn cổ phiếu của các doanh nghiệp có chi phí cận biên thấp và tiềm năng tăng trưởng cao. Những công ty này có khả năng duy trì lợi nhuận cao và mang lại lợi ích lớn cho các nhà đầu tư trong thời gian dài.
Phần kết luận
Chi phí biên đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích và đưa ra quyết định kinh doanh và đầu tư. Khi áp dụng khái niệm này, doanh nghiệp cần lưu ý rằng chi phí biên không chỉ phản ánh mức chi phí để sản xuất thêm một đơn vị sản phẩm mà còn cần xem xét các yếu tố khác như chi phí cố định và thời gian. Việc bỏ qua các yếu tố này có thể dẫn đến những quyết định không chính xác và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Do đó, việc hiểu và áp dụng chính xác chi phí biên giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chi phí, từ đó cải thiện lợi nhuận và hiệu suất hoạt động.
Chi phí biên không chỉ quan trọng trong việc quản lý chi phí mà còn là yếu tố quyết định trong việc đánh giá tiềm năng lợi nhuận của các cơ. Các nhà đầu tư cần phải xem xét chi phí biên của doanh nghiệp để đưa ra quyết định đầu tư chính xác. Doanh nghiệp có chi phí biên thấp và tiềm năng mở rộng quy mô có thể mang lại lợi nhuận cao hơn trong dài hạn. Ngược lại, doanh nghiệp có chi phí biên cao cần phải quản lý chi phí hiệu quả để đạt được lợi nhuận mong muốn. Chính vì vậy, hiểu rõ và áp dụng chi phí biên một cách hợp lý là điều cần thiết để đạt được thành công trong kinh doanh và đầu tư.
